Comment mieux communiquer en entreprise avec le DISC : 3 leviers simples et efficaces

“Il ne comprend jamais ce que je veux dire.”
“Elle tourne autour du pot pendant des heures.”
Et si ce n’était pas un problème de compétence… mais de style ?

La communication en entreprise est souvent parasitée par un malentendu : on croit que tout le monde fonctionne comme nous. Alors quand ce n’est pas fluide, on se dit qu’il y a un problème chez l’autre.

Le modèle DISC permet de sortir de cette impasse, en mettant des mots simples sur ce qui nous différencie… et sur ce qui peut nous rapprocher.

Clé #1 : Identifier son style de communication dominant

Le DISC part d’un principe simple : chacun d’entre nous privilégie certains comportements dans ses interactions.

🔴 Certains vont droit au but (Dominants)
🟡 D’autres misent sur l’enthousiasme (Influents)
🟢 D’autres encore prennent le temps et écoutent (Stables)
🔵 Et puis il y a ceux qui cherchent la précision avant tout (Consciencieux)


Connaître votre style dominant, c’est commencer à comprendre pourquoi :

  • vous parlez vite (et que ça fatigue certains),
  • vous posez 12 questions avant d’agir (et que ça irrite d’autres),
  • vous évitez les conflits (même quand il faudrait en parler).

C’est un miroir bienveillant, qui éclaire vos préférences sans vous enfermer.

Clé #2 : Comprendre les canaux de l’autre… et créer des ponts

Le DISC ne sert pas à coller des étiquettes (“tu es Rouge, donc…”), mais à faire un pas vers l’autre.

Prenons un exemple :

  • Une personne “Bleue” attend des messages clairs, argumentés, structurés.
  • Une personne “Jaune” sera plus sensible à l’enthousiasme, à l’énergie du message.
  • Une personne “Verte” valorisera les signes de respect et d’écoute.
  • Une personne “Rouge” voudra des infos directes, sans détours.

En comprenant ces canaux préférentiels, on peut adapter notre manière de formuler, sans se renier.

C’est comme apprendre un dialecte relationnel : je reste moi, mais je choisis un langage que l’autre peut entendre.

Clé #3 : Clarifier les intentions… pour éviter les interprétations

En entreprise, ce n’est pas ce qu’on dit qui pose problème, c’est ce que l’autre pense qu’on a voulu dire.

Le DISC montre que chacun interprète les messages selon son style de comportement.

Prenons un exemple simple :
🗣️ “Il faut vraiment que tu t’en occupes !”

Selon la personne qui entend cette phrase, l’intention perçue ne sera pas la même :

  • 🟦 Profil Bleu : “Tu doutes de ma rigueur ? Tu me testes ?”
  • 🟩 Profil Vert : “Tu me mets la pression alors que je n’ai pas dit non…”
  • 🟥 Profil Rouge : “Ok, on avance, pas de souci.”
  • 🟨 Profil Jaune : “Cool, il me fait confiance !”

Même message, quatre réalités mentales différentes. Et parfois… un conflit évitable.

En apprenant à clarifier nos intentions et à poser des questions avant de conclure, on réduit les malentendus qui plombent les relations au quotidien.

La communication, ça s’apprend… mais pas tout seul

Soyons honnêtes : personne ne communique “bien” spontanément. On fait au mieux avec ce qu’on connaît de soi, de l’autre… et souvent, ça ne suffit pas.

Le DISC ne vous apprend pas à “mieux communiquer” comme une formation classique. Mais il vous aide à comprendre vos canaux et vos biais, et à identifier ceux des autres pour co-construire des ponts durables.

👉 C’est exactement ce qu’on explore dans nos parcours de coaching individuel. À partir de votre profil DISC, on travaille sur ce qui coince, ce qui freine, ce qui peut évoluer.

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