CONSEIL
Recourir au conseil
permet au dirigeant de bénéficier d’une expertise spécialisée, immédiatement disponible, pour adresser des sujets complexes nécessitant flexibilité et objectivité.
Nos domaines d’expertises
Nos associés peuvent vous accompagner dans 4 grands domaines, qu’ils ont expérimentés chacun pendant une vingtaine d’années avant de créer Kurso :
- Stratégie opérationnelle
- Culture et outils RH
- Performance managériale
- Transformation et conduite du changement
Nos environnements de prédilection
Exemples de missions sur lesquelles nous pouvons vous assister
- Adapter votre gouvernance et établir votre stratégie lors des étapes de croissance de votre entreprise.
- Définir et mettre en place un modèle de gestion et de récompense de la performance individuelle et collective.
- Mettre en place et animer des ateliers de gestion du changement avec vos équipes.
- Clarifier et guider le déploiement de votre culture d’entreprise.
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Parlons-en ensemble !
FAQ
Quelle différence y a-t-il entre ces missions de conseil et le coaching ?
Notre conviction en coaching est que c’est le/la coaché.e qui a la solution : le rôle du coach est d’amener le/la coaché.e à en prendre conscience en levant certains freins et croyances limitantes. Ce travail donne généralement des résultats plus pérennes pour l’individu et demande du temps. Le conseil répond à un besoin urgent et une problématique qui est plus d’ordre technique pour laquelle nous vous apportons le mode d’emploi et des ressources supplémentaires dans la mise en place.
Comment savoir si j'ai besoin d'un coach ou d'un consultant ?
Si vous recherchez une expertise spécifique pour résoudre un problème ou mettre en œuvre une solution, une mission de conseil sera plus adaptée. En revanche, si votre objectif est le développement personnel, l’amélioration des compétences de leadership ou la clarification des objectifs professionnels, un coach sera plus bénéfique pour vous guider dans ce processus de croissance et de découverte.
Peut-on combiner coaching et conseil dans un même programme de développement ?
Absolument, combiner coaching et conseil peut être très efficace. Le conseil apporte des solutions et des stratégies concrètes, tandis que le coaching aide à intégrer ces stratégies au niveau personnel, en travaillant sur les compétences, les croyances et les comportements. Cette approche intégrée permet un développement professionnel plus profond et durable.
Le coaching est-il plus adapté pour le développement de carrière que le conseil ?
Le coaching est particulièrement efficace pour le développement de carrière, car il se concentre sur l’exploration des aspirations personnelles, le renforcement des compétences et la définition d’objectifs clairs. Contrairement au conseil, qui peut offrir des stratégies spécifiques, le coaching peut vous aider à découvrir et à suivre votre propre chemin professionnel, favorisant une croissance autodirigée et durable.
