Comprendre et renforcer les dynamiques d’équipe avec le DISC
Pour qui ?
Cette formule s’adresse aux équipes déjà constituées ou en cours de formation (équipe projet, équipe managériale, comité de direction, etc.) qui souhaitent améliorer leur fonctionnement, fluidifier la communication, dépasser des tensions ou poser des bases solides de coopération. Elle est pertinente à différents moments de vie d’une équipe : lancement, croissance, réorganisation, résolution de conflits…
Pourquoi choisir cette formule ?
Parce qu’une équipe performante repose sur la qualité des interactions. Le DISC permet à chacun de comprendre son propre fonctionnement, de découvrir les préférences de ses collègues, et d’identifier les leviers d’ajustement pour mieux collaborer. Il permet d’améliorer la communication au sein des équipes, en clarifiant les styles de management et les zones de tension. L’approche collective favorise une prise de conscience partagée et une dynamique d’amélioration concrète et durable.
Ce que contient cette offre :
- Passation individuelle des questionnaires DISC & Forces Motrices par chaque membre de l’équipe
- Une journée d’atelier collectif pour :
- Découvrir le modèle DISC et ses applications en équipe
- Partager les grandes tendances des profils de chacun
- Travailler sur le profil consolidé de l’équipe (forces, déséquilibres, zones de tension)
- Identifier des pistes concrètes d’amélioration collective
- Un débriefing individuel pour chaque participant (1h en visio), incluant la remise de son rapport personnalisé (~40 pages)
Ce que cette formule permet :
- Mieux se comprendre au sein de l’équipe et limiter les malentendus
- Identifier les complémentarités et les zones de vigilance
- Révéler des tensions latentes et les traiter de façon constructive
- Créer un langage commun et une culture de la coopération
- (Re)donner du sens au travail d’équipe dans un cadre bienveillant
Modalités pratiques :
- Journée d’atelier en présentiel (ou à distance si besoin)
- Débriefings individuels à programmer dans les 10 jours suivants
- Nombre de participants : idéalement entre 4 et 12 personnes
- Un échange préparatoire avec le manager ou le commanditaire est systématiquement prévu
Vous hésitez ?
👉 Lire l’article : Etude de cas : comment le DISC a transformé une équipe en tension
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