⚡ « Plus la décision est importante, plus je tourne en rond. La peur de me tromper me paralyse. »
Une réalité pour 68% des managers. Pourtant, une décision imparfaite vaut souvent mieux que pas de décision.
La méthode D.E.C.I.D.E pour trancher sereinement :
D : Data
– Faits objectifs
– Chiffres clés
– Retours terrain
– Expériences passées
E : Enjeux
– Impact court terme
– Conséquences long terme
– Risques potentiels
– Opportunités cachées
C : Consultation
– Avis experts
– Feedback équipe
– Perspectives diverses
– Intelligence collective
I : Intuition
– Gut feeling (sentiment viscéral)
– Valeurs personnelles
– Signaux faibles
– Expérience cumulée
D : Décision
– Choix assumé
– Timeline claire
– Plan d’action
– Communication préparée
E : Évaluation
– Mesures d’impact
– Points de contrôle
– Ajustements possibles
– Apprentissages tirés
💡 Action immédiate : Listez votre prochaine décision difficile et appliquez les 3 premiers points de la méthode.